- 2014년도 SW품질 및 경쟁력 제고를 위한 -

SW공학기술 현장적용 지원사업 안내서

2014. 4.

	목 차
Ⅰ. 사업 개요 1 1. 사업추진배경 1 2. 사업추진방향 1 3. 사업주요내용 2 4. 사업추진체계 7 5. 사업추진일정 8 Ⅱ. 지원 및 선정 계획 9 1. 지원내용 9 2. 지원조건 12 3. 기술료납부 12 4. 선정 절차 및 기준 13 5. 사업관리 15 Ⅲ. 신청안내 17 1. 사업설명회 개최 17 2. 신청기간 및 신청방법 17 3. 전산접수시 제출서류 17 4. 세부일정 및 절차 18 <서식> 지원신청서 작성요령 및 서식 19 [규 정] 사업비산정 기준 및 ICT기술분류체계 21 [서식1] 사업계획서 30 [서식2] 사업비산정내역서 48 [서식3] 사업수행실적 57

Ⅰ. 사업 개요

Ⅰ		사업 추진배경

□ SW기업의 품질 및 생산성 향상을 위하여 SW공학기술 분야별 프로세스 정립과 자동화 도구의 활용 및 내재화 필요

SW공학기술 분야(요구사항, 분석/설계, 구축, 테스트, 유지보수, 형상관리, SW공학관리, 프로세스, 도구 및 기법, 품질) SWBOK(Software Engineering Body of Knowledge), IEEE 2004

※ 자동화도구 도입의 내재화에 따라서 SW수준이 상당한 차이가 발생(1년 미만 69.3점, 1~3년 68.7점, 5년 초과 81.6점으로 최소한 3년정도의 도구 도입 연수가 필요함으로 분석됨(2013, SW공학백서)

□ SW공학기술 현장적용 지원사업의 우수 성공사례를 적극 발굴하여 BEST PRACTIC(벤치마킹 사례) 전파가 필요

※ 12년 아남전자, 맨텍, 텔레컨스 등 31건 245억, 13년 나눔테크, 아남전자, 한길아이티 등 16건 등 293억 국내외 수주(계약) 매출 발생

□ SW개발 환경을 시스템화하고 시스템 활용 과정에서 발생하는 품질 데이터를 시각화하는 SW품질관리 가시화 방안 도입 유도 필요

2		사업 추진방향

□ SW품질 및 생산성 제고를 위해 기업이 체감할 수 있는 실질적 성과를 낼 수 있도록 산업현장에 보다 밀착되고 차별화된 지원방안 마련

- 사업수행단계(문제점분석 및 목표설정 → 구축 → 교육 → 도구도입 및 활용 → 시범사업 → 성과분석)에 따라 산업현장에 밀착한 사업의 진행 및 SW공학도구를 이용한 측정으로 SW공학기술 적용효과의 극대화

□ 과제 수행 이후 SW공학기술의 보급 및 확산기반 마련을 위해 우수성공사례 발굴 및 배포

3		사업 주요내용

지원 과제 및 분야	◇ 일반SW산업분야 / 융합SW산업분야 ※ 일반SW산업분야 : 엔터프라이즈SW, 패키지, IT등 ※ 융합SW산업분야 : 자동차, 의료, 국방, 모바일, 로봇 등 임베디드
지원대상	◇ 수요기업 : 국내 중소·중견기업 대상 ◇ 컨설팅기관 : SW공학 전문역량 및 컨설팅 경험을 보유한 산·학·연 전문가 또는 전문기관으로 대학, 연구기관, 전문 컨설팅 기업
사업공고방식	◇ 수행과제와 중소·중견기업(수요기업)을 공모에 의해 선정하는 자유 공모 방식

사업유형, 특성을 고려한 맞춤형 SW공학기술 산업현장적용 컨설팅 지원

SW기업의 현안 파악 및 문제점 진단을 통해 기업의 실질적 해결방안 제시

주요 기술영역별 적용 가이드 개발 및 성공사례 보급·확산 추진

가. 과제 선정 방법 및 절차

단 계		절 차
① 사업공고 및 접수		o 수행과제와 중소·중견기업(수요기업)을 공모에 의해 선정하는 자유 공모 방식으로 추진 - 지원신청서(신청공문, 사업계획서, 사업비산정내역서, 사업수행내역서) 전산접수
□
② 평가 및 선정		o SW공학센터는 평가위원회를 구성하여 서면평가 및 발표평가를 통해 지원대상 선정 - 서면평가를 통과한 과제를 대상으로 발표평가 진행 (3배수 이상) - 단, 신청과제수가 적을 시 서면평가 생략
□
③ 사업범위 검토 (기술협상)		o 과제수행범위 협의 및 조정을 통해 세부 사업수행계획서 작성
□
④ 사업비검토 (가격협상)		o 사업비산정내역서 검토 및 조정 o 사업비검토 결과를 토대로 총사업비 산정 후 SW공학센터와 협의하여 정부지원금 최종 확정
□
⑤ 협약 체결		o SW공학센터와 수요기업간 협약 체결 - 기술/가격 협상에 합의된 과제에 대해 협약 체결

나. 사업 세부 추진절차

□ 사업공고 및 과제접수(3월 ~ 4월)

□ 사업공고는 수행과제와 중소·중견기업을 공모에 의해 선정하는 자유 공모 방식으로 추진

- 사업공고는 4월 초 공고(언론매체를 통해 게제) 후 과제접수

□ 과제 평가 및 선정(5월 중순)

□ SW공학기술 분야의 산·학·연 외부 전문가로 구성된 평가위원회를 구성하여 서면평가 및 발표평가를 통해 과제 선정

※ 모든 평가는 전자평가를 실시하며, 평가위원 선정은 사업총괄팀에서 일괄 선정하여 위촉

※ 서면평가를 통해 평가위원의 산술평가점수가 60점 이상인 기업에 대해서 발표평가를 실시하며, 발표평가는 신규과제 대상기업의 3배수 이내로 진행, 단 신청과제수가 3배수 미만일 경우 서면평가 생략

□ 사업범위/사업비 산정 및 협약(5월 말)

□ 사업범위는 일반SW산업분야와 융합SW산업 분야로 구분하여 선정

- 일반SW산업분야(30%) : 엔터프라이즈, 패키지, IT서비스 등

- 융합SW산업분야(70%) : 자동차, 의료, 모바일, 로봇, 국방 등

□ 지원대상으로 선정된 과제의 수요기업을 대상으로 제출된 수행  계획서를 토대로 과제 수행 범위 협의 및 조정

□ 사업비산정 내역 조사를 통해 인건비, 직접비, 간접비, 위탁연구개발비에 대해 사업비 검토 및 조정 수행 후 협약 체결

□ SW품질 및 생산성 제고 의지가 있는 기업을 선별하고 기업의 적극적 참여를 유도하기 위해 총사업비를 매칭 펀드로 구성

- 총사업비 중 정부 지원금(총 사업비의 75% 이내)을 제외한 비용은 수요기업의 현금 및 현물로 부담

현금 부담 비율 : 민간부담금의 10% 이상

□ SW공학기술 적용 컨설팅(6월 ~ 11월/ 약 6개월)

□ SW공학기술 적용 영역과 관련된 수요기업의 현황 분석에 따라 SW공학기술 산업현장적용의 맞춤형 컨설팅 수행

- SW품질경쟁력 제고를 위해 사업수행단계(문제점분석 및 목표설정→구축→교육→도구도입 및 활용→시범사업→성과분석)에 따라 컨설팅을 수행하고 SW공학도구를 활용한 측정으로 성과중심의 컨설팅 수행

□ SW공학센터는 수요기업의 SW품질 및 생산성 제고를 위한 교육 및 컨설팅, 품질점검 및 과제 관리 수행

- 과제 수행에 대한 착수보고, 현장실사, 품질점검, 중간보고, 결과평가를 실시

□ 현장 실사 및 Account Review(사업기간)

□ 1차·2차 현장실사 : 선정된 기관의 현황 및 사업 추진 타당성에 대한 현장 실사로써 기업의 Biz이슈와 이에 맞는 프로세스 및 도구 활용의 적절성 등을 현장실사를 통해 검증

□ SW공학기술 적용 성과 관리(12월 이후)

□ 사업 종료후 SW공학기술 적용 성과 측정 실시

- 공통지표(70%) + 자체측정지표(30%)을 통해 객관적인 성과측정

□ 공통지표 4개(비용절감, 제품개발단축, 고용창출, 품질향상) 지표는 각 기업별 공통사항으로 사업전과 사업이후의 성과측정을 실시

구분	지표항목	성과지표	측정산식	목표수준	현수준	비고	배점
공통지표	① 비용절감효과	프로젝트별 비용절감금액					70%
	② 제품개발기간 단축	개발단축기간
	③ 고용창출	품질관련 인력충원
	④ 품질향상효과	결함제거율
자체지표	기 제출된 자체지표로 측정						30%
합 계							100%

□ 본 사업의 특성상 SW공학기술을 적용하고 SW품질 및 생산성 제고 성과를 얻기 위해서는 일정기간 이상 내재화 과정 필요

- 과제 종료 이후 SW공학기술 적용 성과를 분석하기 위해 5년간 성과데이터를 수집하여 측정 및 분석하여 성과보고서 제출

□ 과제 보고 및 평가(착수·중간·완료보고, 완료평가)

□ 사업 착수보고(6월), 중간보고(9월), 완료보고(11월) 실시

□ 사업 완료평가 : 과제 완료시 제출 받은 최종 결과보고서에 대하여 외부 전문가로 구성된 평가위원회 평가 등을 거쳐 “성공” 또는 “실패”로 평가됨

□ 우수성과 과제 발표 시상식 및 워크숍 개최

□ 사업 추진 결과평가에 따라 우수 성공사례를 발굴하고 워크숍을 통해 우수사례집, 사례집을 배포(12월)

- 우수성공사례는 SW Qualiyt insight 컨퍼런스에서 시상 (11월말)

□ 소프트웨어 개발 결과정보 등 SW자산뱅크에 등록

□ 사업결과 통보를 받은 즉시 본사업의 결과정보(기술정보, 개발정보, 품질정보, 제품정보) 또는 기업의 SW제품, 패키지 등 결과물을 SW자산뱅크(www.swbank.kr)에 등록

※ 정보통신·방송 연구개발 관리규정 제7장 소프트웨어 연구개발 결과물 관리 등(제39조 소프트웨어 연구개발 결과정보의 관리)에 의거

기타사항(가점 부여 방안)

□ 과제 선정시 SP품질인증 신청완료 기업 대상 가산점 부여(2점)

※ 소프트웨어프로세스 품질인증을 신청한 기업은 기 제출된 품질인증 신청서를 기준으로 소프트웨어산업진흥법 제23조에 의한 「소프트웨어프로세스 품질인증」심사를 받아야 한다.

□ 직무발명보상제도 도입 여부 및 도입계획이 있는 기업일 경우 가산점 부여(1점)

※ 특허청에 직무발명보상제도 도입 계획서 또는 인증서를 사전에 제출

4		사업 추진체계

< 사업 추진체계 >

구 분	주 요 업 무
미래창조과학부	o 사업총괄 기획 및 사업추진 방침 수립 o 사업내용·범위 확정 및 예산 확보·배분 o 과제간 연계 등 사업 추진에 필요한 정책 의사 결정 등
전담기관 (NIPA)	o 과제 선정 총괄 및 협약체결(수요기업과 공동) o 착수, 중간점검 및 평가, 예산집행 등 과제 관리 일체
수요기업	o 협약체결(전담기관과 공동) o 해당 과제의 SW공학기술 적용 o 성과집표 수집 및 측정 o SW공학기술 내재화 등
SW공학컨설팅기관	o SW공학기술 적용 영역과 관련된 주관기관의 현황 분석 o 맞춤형 SW공학기술 컨설팅 수행

5		사업 추진일정

준비 단계		사업계획 수립	‘14.3월	미래창조과학부 (예산 및 사업 시행계획 수립)
		↓
		사업계획 공고	‘14. 3월말	미래창조과학부, 전담기관(NIPA SW공학센터) (신문, NIPA 홈페이지, SW공학센터 홈페이지 공고)
		↓
접수 및 선정		사업계획서 접수	‘14. 3월말	총괄주관기관 ⟶ NIPA SW공학센터 (전산접수 : NIPA 홈페이지 ‘전산접수’ 접속)
		↓
		신청과제 평가 및 선정	‘14. 5월중순	NIPA SW공학센터(평가위원회) (적합성 검토 : NIPA, 발표 평가 : 외부전문가)
		↓
		사업범위 및 사업비 검토	‘14. 5월말	NIPA SW공학센터 ⟶ 주관기관
		↓
		협약 체결	‘14. 5월말	NIPA SW공학센터 ↔ 주관기관 (사업비의 100% 지급)
		↓
사업 수행		사업수행	협약후 6개월	주관기관
		↓
		착수보고회 개최	‘14. 6월초	NIPA SW공학센터 ↔ 주관기관 (과제수행계획 발표 등)
		↓
		중간보고회 개최	‘14. 9월초	NIPA SW공학센터 ↔ 주관기관 (과제수행계획 발표 등)
		↓
		진도관리 (현장실태조사 등)	협약후 6개월 전후	NIPA SW공학센터 ↔ 주관기관 (과제 관리)
		↓
		최종 결과 보고	종료 후 1개월 이내	NIPA SW공학센터 ↔ 주관기관 (과제수행계획 발표 등)
		↓
		최종 평가	종료 후 2개월 이내	NIPA SW공학센터 (발표 평가 : 평가위원회)
		↓
사후 관리		사업비 정산	종료 후 3개월 이내	주관기관 ⟶ NIPA SW공학센터
		↓
		기술료 징수	종료 후 5년 이내	주관기관 ⟶ NIPA SW공학센터
		↓
		연구성과 관리	종료 후 5년간	주관기관 ⟶ NIPA SW공학센터 (연구개발 성과 및 실적 제출)

Ⅱ. 지원 및 선정계획

Ⅰ		지원 내용

< 지원예산 >

□ 과제당 지원 규모 : 과제당 최대 1억원 내외 지원

< 공모방식 >

□ 수행과제와 중소·중견기업(수요기업)을 공모에 의해 선정하는 자유 공모방식으로 추진

< 지원기간 >

□ 과제수행 기간 : 협약 체결일 ~ 약 6개월(2014년 11월 30일)

< 지원대상 >

□ 수요기업 : 본 지원사업 수요기업 대상은 국내 중소·중견기업을 대상으로 함

※ ‘중소기업’이란「중소기업기본법」제2조제1항 및 같은법 시행령 제3조(중소기업 범위)에 따른 기업

※ ‘중견기업’이란 「산업발전법」 제10조의2제1항의 요건을 모두 갖춘 기업

□ 컨설팅 기관 : SW공학 전문역량 및 컨설팅 경험을 보유한 산·학·연 전문가 또는 전문기관으로 대학, 연구기관, 전문 컨설팅 기업

※ 과제에 참여하는 컨설팅 기관은 지원사업 신청 전에 SW공학센터 포털사이트 (www.software.kr)을 통해 SW공학 컨설팅 파트너 양식을 작성 후 제출

□ 신청자격 제외대상 : 주관기관 또는 참여기관이 아래에 해당될 경우

- 국가연구개발사업에 참여제한 중인 자(주관기관, 주관기관의 장, 총괄책임자 등)은 신청 불가

- 국가연구개발사업종합관리시스템(http://rndgate.ntis.go.kr) 제재정보 검색에서 확인

▷ 신청된 과제의 목표 및 내용이 기 구축되었거나 기 지원된 과제와 동일하거나 중복될 경우

▷ 접수마감일 현재 주관기관, 참여기관, 총괄책임자 등이 의무사항(보고서 제출, 정산금 및 환수금 납부 등)을 불이행하고 있는 경우

▷ 접수마감일 현재 주관기관, 주관기관의 장, 총괄책임자, 참여기관, 참여기관 대표 등이 채무불이행자인 경우

< 지원분야 >

□ 기업에 적용하고자 하는 SW공학기술 영역은 예산 범위 내에서 제한 없이 지원 가능 (11페이지 [붙임1] 참조)

※ SWEBOK : Software Engineering Body of Knowledge (www.swebok.org 참조)

□ 단, 중소SW기업의 SW품질 경쟁력 강화를 위해 산업별, 분야별로 세분화 후 SW융합효과가 높은 분야 집중지원

※ 자동차, 의료, 모바일 등 산업특화분야에 집중 지원함으로 SW수출 및 지원성과 가시화

※ 5대 특화분야 : 의료, 자동차, 모바일, 로봇, 국방

< 기타사항(가점 부여) >

□ 과제 선정시 SP품질인증 신청완료 기업 대상 가산점 부여(2점)

※ 소프트웨어프로세스 품질인증을 신청한 기업은 기 제출된 품질인증 신청서를 기준으로 소프트웨어산업진흥법 제23조에 의한 「소프트웨어프로세스 품질인증」심사를 받아야 한다.

□ 직무발명보상제도 도입 여부 및 도입계획이 있는 기업일 경우 가산점 부여(1점)

※ 특허청에 직무발명보상제도 도입 계획서 또는 인증서를 사전에 제출

< 적용규정 >

□ 정보통신·방송 연구개발 관리규정(미래창조과학부, 2014.1.6. 개정)

[붙임 1] Guide to the Software Engineering Body of Knowledge

기술부문			요구사항	분석/설계		구축			테스트			유지보수
		기법	커뮤니케이션기법 프로토타입	구조적 설계 MDA, SOA, PL		개발 방법론			․Top-down, Bottom-up ․Big-bang, Sandwich ․Backbone			․Correction ․Adaption ․Perfective
		주요 활동	․요구사항 프로세스 ․요구사항 추출 ․요구사항 분석 ․요구사항 명세 ․요구사항 확인	․구조와 아키텍처 ․설계 분석/ 평가 ․SW설계 표기표준 ․SW설계 전략/방법		․개발관리 ․개발설계, 코딩, 개발 테스팅, 재사용, 개발품질, 통합			․테스트 수준 ․테스트 기법 ․테스트 측정 ․테스트 프로세스			․유지보수 프로세스 ․유지보수 기법 ․유지보수 관리
		도구	DOORS, RequisitePro 등	System Architect, ROSE, Together 등		Visual Studio, Eclips, JBuilder 등			Junit, Apache Ant, BoundsChecker 등			ClearCASE, GNU CVS 등
관리부문			형상관리
		기법	․형상관리 방법론
		주요활동	․형상관리 프로세스 관리, 형상항목 식별, 형상 통제, 형상 상태보고, 형상 감사, 릴리즈 관리/인도
		도구	CVS, SVN, dimension 등
			SW공학관리
		기법	․Planing, Team Building, PERT, Gantt Chart, Estimation, Risk Management 등
		주요활동	․착수/범위 정의, 프로젝트 계획, 프로젝트 법규, 검토/평가, 프로젝트 종료, SW공학측정
		도구	MS Project, OpenProj, Workspace, Planner, PMBOK 등
			프로세스
		기법	․SW-LifeCycle
		주요활동	․프로세스 이행/변경, 프로세스 정의, 프로세스 평가, 프로세스/제품 측정
		도구	CMMI, SPICE, SP모델 등
			도구 및 기법
		기법	․Heuristic 방법론(정형기법 등), Formal 방법론(객체지향, CBD, Agile, XP 등), Prototyping 방법론
		주요활동	․SW공학툴 적용, SW공학기법 적용
		도구	Ant, CAP, Emforge, Mantis 등
			품질
		기법	․QFD, 7QC 등
		주요활동	․SW품질관리 프로세스, 품질보증, 검증/확인, 검토/감사, 품질 요구사항
		도구	Silk, Q2, DQ 스테이션, Infometica, First-logic, DQ miner 등

※ SWBOK(Software Engineering Body of Knowledge), IEEE, 2004

2		지원 조건

□ 과제당 총 사업비의 75% 범위 내에서 최대 1억원까지 차등 지원

- SW공학기술 영역, 컨설팅 방식 및 범위 등을 고려하여 사업계획서 검토, 수요기업과의 협의 및 조정을 통해 지원 규모 결정

□ SW품질 및 생산성 제고 의지가 있는 기업을 선별하고 기업의 적극적 참여를 유도하기 위해 총사업비를 매칭 펀드로 구성

- 총사업비 중 정부 지원금(총 사업비의 75% 이내)을 제외한 비용(이하 ‘민간 부담금’)은 수요기업의 현금 및 현물로 부담

현금 부담 비율 : 민간부담금의 10% 이상

□ SW품질 및 생산성 제고 성과의 극대화를 위해 SW공학센터에서 제시하는 조건 및 활동을 이행해야 함

- SP품질인증을 목표로 하여 과제선정평가에서 가산점을 받은 수요기업은 과제 완료 후 1년 이내에 SP품질인증 심사를 신청하여야 함

- 지원사업의 과제신청시점과 과제종료시점, 과제완료 후 5년간 SW공학수준조사에 참여해야 함

3		기술료 납부

□ 사업 수행 결과가 “성공(우수, 보통)”으로 평가된 과제에 대하여 협약서에 정한 규모 및 기준에 따라 기술료를 납부

- 기술료는 실시계약 체결기한일 또는 기술료 납부 계획서 제출일을 기준으로 해당 실시기업이 사용한 정부 출연금에 비율을 곱하여 금액으로 산정

① 중소기업기본법 제2조의 규정에 의한 중소기업인 경우 정부출연금의 100분의 10

② 산업발전법 제10조의 2에 따른 중견기업인 경우 정부출연금의 100분의 30

- 기술료는 기술료납부계획서 제출기한일로부터 가산하여 5년 이내의 기간 동안 1년 단위로 균등하게 분할하여 납부

4		선정 절차 및 기준

평가 절차

□ SW공학기술 분야의 산·학·연 외부 전문가로 구성된 평가위원회를 구성하여 서면평가 및 발표평가를 통해 과제 선정

구분	평가자	평가 방법	비고
서면평가	평가위원회 (외부전문가로 구성)	제출된 지원신청서 평가	산술평균점수가 60점 미만일 경우 탈락
발표평가		수요기업의 과제책임자발표 (발표, 질의응답 포함 20분)	산술평균점수가 60점 이상인 기업 중 평점이 높은 순서대로 선정

※ 신규과제 대상기업의 3배수 이내로 진행, 단 신청과제수가 3배수 미만일 경우 서면평가 생략

평가 기준

□ 1단계 : 서면 평가

평가항목	평가 내용	배점
사업 목적 및 내용적합성 (80)	o 사업추진배경의 산업적ㆍ기술적 타당성 및 수요기업이 달성하고자 하는 목표의 구체성 o 분야 선정의 타당성(일반SW분야/융합SW분야) o SP인증 신청 타당성 여부	30
	o 과제수행단계별 수행내용의 충실성 및 수행방법의 구체성, 타당성 및 수행가능성	50
과제 수행능력 (20)	o 수요기업 및 컨설팅기관의 전문성, 사업수행능력 등	10
	o 과제수행을 위한 사업관리방안의 적정성 및 사업비 산정의 합리성 o 사업 기대효과 및 내재화	10
합 계		100

□ 2단계 : 발표 평가

평가항목	평가 내용		배점
사업 목적 및 타당성(20)	o 수요기업의 SW공학 역량 제고를 위한 과제수행목표의 명확성 및 타당성 o 분야 선정의 타당성(일반SW분야/융합SW분야) o SP인증 신청 타당성 여부		20
사업 수행 방법 (50)	문제점 분석	o 수요기업의 사업영역에서 SW품질 경쟁력 확보를 위해 제시한 문제점의 구체성과 타당성	5
	구 축 (지침개발 등)	o 수요기업의 현안 및 문제점을 개선 및 해결할 수 있는 SW공학기술 선정의 타당성	10
	교 육	o 과제 수행에 필요한 SW공학 교육내용의 충실성 및 효과성	5
	도구 도입 및 활용	o 정량적 성과측정을 위한 객관적인 증거로 도구(상용/공개) 도입의 적정성 및 타당성	10
	시범 사업	o 과제수행 목표달성과 연계하여 시범사업의 타당성 및 실현가능성	10
	성과 분석	o 과제의 성과달성을 위한 측정방안, 측정지표의 객관성 및 달성가능성	10
과제수행능력 (20)	o 수요기업의 전문성 (해당 산업분야에서의 전문성 등) o 컨설팅기관의 전문성		10
	o 과제수행을 위한 사업관리방안의 적정성 (일정/산출물 계획, 조직/인력구성의 타당성, 사업비 산정의 합리성)		10
기대효과 (10)	o 사업완료 이후 기대효과 및 내재화 계획의 수행가능성		10
가산점 (3)	SP인증심사 신청시 (2점) / 직무발명보상제도 도입(1점)		3
합 계			103

5		사업관리

과제 수행 관리

□ 과제 종료 시 과제 수행에 대한 결과보고서, 사업비 사용실적 보고서, 회계검토 보고서 및 SW공학센터 요청자료 제출

※ 세부 제출 자료는 과제 특성에 따라 추후 통보

□ 중간 보고 시 중간보고서 및 SW공학센터 요청자료 제출

□ 과제 수행 도중에 SW공학센터에는 현장 실사 및 품질관리점검을 매월 시행할 예정이며, 수요기업은 진행현황보고서, 사업비 사용 중간실적 등을 제출해야 함

□ 지원금 미지급 및 환수

- 수요기업이 사업의 수행을 포기하는 경우

- 지원금을 협약된 용도 이외의 목적으로 사용시

- 사업계획서에 허위사실을 기재하였거나, 기타 협약 내용에 대한 중대한 위반을 하였을 경우

- 과제수행 결과보고서 및 부대자료를 제출하지 않았거나 중대한 흠결이 있는 경우

□ 과제 수행 변경

- 과제수행 중 관리기관의 장이 정하는 서식에 의거하여 과제 수행계획의 일부를 변경ㆍ요청할 수 있으며, 관리기관의 승인 필요

과제 수행 평가

□ 중간 보고

- 제출 받은 중간보고서에 대하여 외부 전문가로 구성된 평가위원회 자문 또는 평가를 거쳐 중간보고회의 개최

※ 필요한 경우 현장 실태조사를 실시할 수 있음

□ 결과 평가

- 과제 완료시 제출 받은 최종 결과보고서에 대하여 외부 전문가로 구성된 평가위원회 평가 등을 거쳐 “성공” 또는 “실패”로 평가됨

- 90점 이상(“우수”), 90점 미만 ~ 60점 이상(“보통”)은 “성공”으로 평가

- 평가결과 “실패”로 평가받은 과제는 제재 등급을 기준으로 제재 여부, 제재대상 및 정부 지원금 환수 등을 구분하여 해당되는 내용에 대해 조치

※ 필요한 경우 현장 실태조사를 실시할 수 있음

과제수행기관 제재

□ 과제수행결과가 극히 불량하여 중단되거나 실패한 경우

□ 정당한 사유 없이 과제 수행을 포기하거나 협약을 해약한 경우

□ 사업비를 사용 목적 외로 집행한 경우

□ 컨소시엄의 부도ㆍ폐업으로 과제가 중단되거나 실패한 경우

※ 이외에 협약서 및 사업 관리 요령에서 정한 요건에 해당하는 경우

적용 규정

□ 정보통신·방송 연구개발 관리규정(미래창조과학부, 2014.1.6. 개정)

☞ 부속지침

·정보통신·방송 연구개발 사업비 산정 및 정산 등에 관한 규정

·정보통신·방송 연구개발 기술료 징수 및 사용·관리에 관한 규정

·정보통신·방송 연구개발 보안관리 규정

·정보통신·방송 연구윤리 진실성 확보 등에 관한 규정

☞ 수행관리지침

·정보통신·방송 기반조성사업 수행관리지침

기타 규정사항

□ 제출된 일체의 서류 및 제출물은 반환하지 않으며, 본 제안과 관련된 소요비용은 과제신청기관이 부담함을 원칙으로 함

Ⅲ. 신청 안내

Ⅰ		사업설명회 개최

□ 일시 및 장소 : 2014. 04. 08(화) 14:00 ~ / 누리꿈스퀘어 비즈니스타워 4층 대회의실(서울시 마포구 상암동길 240)

2		신청기간 및 신청방법

□ 공고기간 : 2014. 3. 31(월) ~ 4. 30(수) 17:00까지

※ 접수시간 초과시 접수가 절대 불가하므로 시간 엄수 요망

□ 접수방법 : 전산접수

- 전산접수 기간 : 4. 14(월) ~ 4. 30(수) 17:00까지

- 정보통신산업진흥원 홈페이지(http://www.nipa.kr) → 사업관리시스템 → 단계별 절차에 따라 전산접수

(유의사항)

o 접수기간 이후에는 전산접수 자체가 원천적으로 불가능하오니 반드시 접수기간을 준수해 주시기 바랍니다.

o 마감시한에 접수가 집중될 경우 전산시스템 서버의 과부하로 인해 접수가 원활하게 진행되지 않을 수 있으니, 접수마감 1~2일전에 접수를 완료하여 주시기 바랍니다.

□ 문 의 처

- SW공학기술팀 정철훈 책임   ☎(02)2132-1319   E-mail: episode37@nipa.kr

3		전산접수시 제출 서류

□ 제출 서류

① 신청공문, 사업계획서(사업비산정내역서, 사업수행실적 포함)

□ 사업계획서와 사업비산정내역서, 사업수행실적은 하나의 파일로 저장하여 제출

(1) 사업계획서              : 서식파일 [서식1]

(2) 사업비산정내역서        : 서식파일 [서식2]

(3) 사업수행실적(최근 2년간) : 서식파일 [서식3]

※ 지원신청서는 정보통신산업진흥원 홈페이지(http://www.nipa.kr) 사업공고 및 SW공학센터 홈페이지(http://www.software.kr)에서 다운로드

□ 사업계획서는 주요 핵심내용을 중심으로 20페이지 내외로 작성하여 파일로 저장하여 제출하며, 발표평가시에는 PPT(15분내외)로 발표평가 진행

4		세부일정 및 절차

단 계	내 용
사업 공고	o 사업 지원 계획 공고 : 2014. 3. 31(월) - 정보통신산업진흥원(www.nipa.kr) 및 SW공학센터(www.software.kr) 홈페이지 게재 o 사업설명회 : 2014. 4. 8(화) 14:00 - 장소 : 누리꿈스퀘어 비즈니스타워 4층 대회의실
사업계획서 접수	o 소정 양식에 의거한 “사업계획서” 접수 - 공고기간 : 2014. 3. 31(월) ~ 4. 30(수) 17:00까지 - 전산접수 : 2014. 4. 14(월) ~ 4. 30(수) 17:00까지
1차 평가	o 평가일자 : 2014. 5월 중순 o 평가방법 : 서면 평가 ※ 평가결과 SW공학센터 홈페이지 게재 및 개별 연락
2차 평가	o 평가일자 : 2014. 5월 중순 o 평가방법 : 발표 평가
지원대상기업 확정 및 발표	o 최종 지원대상 후보기업 발표 : 2014. 5월말 ※ 후보기업 SW공학센터 홈페이지 게재
사업범위 및 사업비 검토	o 사업범위 및 사업비 검토 : 2014. 5월말
협약체결	o 협약 체결 : 2014. 6월초 - 사업범위/사업비검토 및 조정이 완료된 과제에 대해 협약체결

※ 상기 일정은 SW공학센터 사정에 따라 변경될 수 있음

- 2014년도 SW품질 및 경쟁력 제고를 위한 -

SW공학기술 현장적용 지원사업

< 지원신청서 작성요령 및 서식 >

2014. 4.

서식 목차

1. 사업계획서 양식

[규 정] 사업비산정 기준 및 ICT기술분류체계	21

[서식1] 사업계획서	30

[서식2] 사업비산정내역서	48

[서식3] 사업수행실적	57

※ [서식1] ~ [서식3]까지는 하나의 파일로 작성하여 제출할 것

[규 정] 사업비산정 기준 및 ICT기술분류체계

ICT 연구개발사업 직접비 세부 산정기준(제6조 관련)

세목

구분

산 정 기 준

인건비

사용

용도

해당 연구개발과제에 직접 참여하는 내부ㆍ외부 연구원에게 지급하는 인건비

계상/

산정

기준

∙ 인건비는 소속 기관의 급여기준에 따른 연구기간 동안의 급여총액(4대 보험과 퇴직급여충당금의 본인 및 기관 부담금 포함)을 기준으로 하며, 1년 미만인 자는 월 평균급여액을 기준

- 해당과제 참여율은 100퍼센트를 초과할 수 없으나 제6조6항 각호에 해당하는 경우 참여율을 100퍼센트를 초과하여 계상할 수 있다.

(비고) “해당 과제 참여율”이란 정부출연연구기관 및 특정연구기관 등 인건비가 100퍼센트 확보되지 않은 기관의 경우 연구원의 연봉총액을 100으로 할 때 해당과제에서 연구원에게 지급될 인건비의 비율을 말하며, 인건비가 이미 확보된 기관의 경우 실제로 해당 수행과제에 참여하는 정도를 말한다.

<인건비 현금 ⋅ 현물 산정 기준>

구 분	세부 산정 기준
수행기관에 소속된 자	- 전년도 연말정산기준 급여총액/12 × 참여기간 × 참여율
수행기관이 아닌 외부기관에 소속된 자	- 원 소속기관의 장이 과제에 참여함을 확인하는 확인서(별지 제1호서식)를 제출하는 경우에 한하여 인정하며, 원 소속 기관과의 별도계약에 따른 급여기준에 따라 산정 (중복 지급 불가)

※ 근무년수가 1년 미만인 자 등 전년도 연말 정산기준 급여총액을 알 수 없는 직원의 인건비는 최근 월 평균급여총액 × 12개월 × 참여율로 산정하여 적용

∙ 정부출연연구기관 및 특정연구기관 등 인건비가 100퍼센트 확보되지 않는 기관에 소속된 연구원이 새로운 과제에 인건비를 계상할 때에는 이미 수행중인 과제 참여율을 모두 합산한 결과 130퍼센트를 넘지 않는 범위에서 계상한다. 이 경우 정부수탁사업과 ｢국가연구개발사업의 관리 등에 관한 규정｣ 제3조제1호에도 불구하고 정부출연연구기관 및 특정연구기관 등의 기본사업을 포함하여 산정하며, 과제 참여율의 최대한도를 이미 확보한 연구원은 연구수당 등 연동비목 계상을 목적으로 연구개발과제 참여율을 계상하여서는 안된다.

∙ 상기에도 불구하고 정부출연연구기관 및 특정연구기관 등 인건비가 100퍼센트 확보되지 않는 기관은 총 소요 인건비의 100퍼센트를 초과하지 않도록 인건비 지급총액을 관리하여야 하며 이를 초과하는 금액이 발생한 경우에는 사업수행 관련 용도로 이사회의 승인을 받아 사용하고, 해당 금액과 사용계획, 사용 후 집행내역을 다음해 4월 30일까지 기획재정부장관 및 장관에게 보고하여야 한다.

∙ 대학교수, 기업 및 국공립연구기관 소속 연구원 등 원 소속기관으로부터 지급받는 인건비에 해당하는 부분은 현물로 계상하되 현금으로 지급하지 않는다.

- 단, 제6조제8항 각 호에 해당하는 경우 기업 소속 연구원의 인건비에 한해 현금으로 지급할 수 있음

∙ 전담연구인력(학사이상 졸업 후 대학에 소속되어 4대보험과 재직증명서 발급 가능자로서 연구를 전담하는 계약직 연구인력) 인건비 현금 산정 기준은 학생연구원 산정 기준 이상으로 하되, 학력, 경력 등을 고려하여 산정한다.

학생

인건비

사용

용도

∙ 해당 과제에 직접 참여하는 학생연구원( ｢기초연구진흥 및 기술개발지원에 관한 법률 시행령｣ 제2조제3호에 따른 박사후연구원을 포함)에게 지급하는 인건비

계상/

산정

기준

∙ 해당 과제별로 투입되는 인원 총량을 기준으로 계상한다.

∙ 참여율 100퍼센트를 기준으로 미래창조과학부장관이 정한 금액을 해당 과제 참여율에 따라 계상한다. 이 경우 과제 참여율은 정규수업에 지장을 주지 않는 범위에서 계상한다.

< 학생인건비 현금 산정 기준 >

구 분	세부 산정 기준
학생 연구원	- 박사후과정 : 소속기관의 인건비 지급기준에 따름 - 박사과정 : 2,500천원×참여기간×참여율 - 석사과정 : 1,800천원×참여기간×참여율 - 학사과정 : 1,000천원×참여기간×참여율

연구

장비

⋅

재료비

사용

용도

∙ 최종연도 (단계협약의 경우 단계협약 최종연도 포함) 협약기간 종료 2개월 전까지 납품이 완료되어 해당과제에 사용할 수 있는 기기⋅장비(해당과제 수행과 관련 없는 개인용 컴퓨터는 제외), 연구시설의 설치⋅구입⋅임차⋅사용에 관한 경비와 운영비 등 부대 경비(기술기반의 조성을 목적으로 하는 사업의 경우, 건축비, 부지 매입⋅조성비 등 포함)

∙ 단순 제작이나 비창의성 연구인 경우에 산정 가능하다.

∙ 시약 및 재료의 구입⋅사용 경비, 시험 분석료, 전산처리⋅관리비

∙ 시제품⋅시작품⋅시험설비 제작 경비

계상/

산정

기준

∙ 실제 필요한 경비를 계상한다.

∙ 연구장비 및 시설은 실 소요금액으로 산정

- 구입의 경우 사업별 별도로 정하는 일정금액 이상의 장비는 구입계획서 작성 필수

- 임차의 경우 임차기관의 임차료 기준으로 산정

- 현물의 경우 장부가(해당 협약연도의 직전년도) 20퍼센트를 산정하며, 내용연수가 협약기간보다 상회하여야 함. 단, 중소기업이 참여연구원으로 신규인력을 채용한 경우에는 50퍼센트까지 현물 산정 가능

※ 토지, 건물, 건축조성비는 기반구축을 목적으로 하는 사업의 경우에만 산정하며, 출연금 등으로  산정이 불가능함

- 구입의 경우 민간부담금 현금으로 산정하며 관련 증빙서류를 협약 시 필수적으로 제출

- 임차의 경우 민간부담금 현물로 산정하며 토지 및 건물의 공인감정가격 20%퍼세트 이내로 매년 편성 가능함

∙ 시약 및 재료⋅사용 경비는 실 소요금액으로 산정

- 구입의 경우 실 소요금액으로 산정

- 현물의 경우 수행기관의 구입한 금액 또는 생산⋅판매가로 책정된 금액으로 산정

∙ 시험분석료는 자체 시험분석에 소요되는 경비는 산정 불가하며, 시험분석기관의 기준단가를 적용하여 산정

- 비영리연구기관에 한하여 기관에서 공인하는 시험분석 결과서를 발행하는 시험분석료는 현금 산정 가능

∙ 전산처리 및 관리비는 실 소요금액으로 산정하되, 과제 이외 기관전체 전산처리 및 관리비 산정 불가

∙ 시제품⋅시작품⋅시험설비 제작경비는 수행기관 자체 시제품⋅시작품⋅시험설비 제작경비 산정 불가 (인건비, 재료비 등에 기 반영)하며, 시제품⋅시작품⋅시험설비 제작기관의 견적서, 용역계획 등을 근거로 산정

∙ 수행기관 내부보유 및 수행기관 간 장비⋅시설⋅공간에 대한 사용료⋅임차료는 현금 산정 불가

∙ SW프로그램 개발을 위해 필요한 SW구입비 산정가능

∙ 범용성 장비(PC, 프린터, 복사기 등 사무용기기)는 협약시 사업계획서에 명시한 경우에 한해 산정 가능(협약 후 추가 구입 불가)하며, 범용성 소프트웨어(컴퓨터 구동 프로그램, 사무처리용 소프트웨어, 바이러스 백신 등)는 산정 불가

∙ 과제수행과 관련없는 사무기기, 연구장비 및 시설의 유지보수비는 산정 불가

연구

활동비

사용

용도

∙ 과제에 직접 참여하는 연구원의 국외 여비

∙ 과제와 직접 관련 있는 인쇄⋅복사⋅인화⋅슬라이드 제작비, 공공요금, 제세공과금 및 수수료 등

∙ 과제와 직접 관련 있는 전문가 활용비, 국내⋅외 교육 훈련비, 기술정보수집비, 도서 등 문헌 구입비, 회의 및 세미나 장소 사용료, 학회⋅세미나 참가비, 원고료, 통역료, 속기료, 기술도입비, 특허 및 표준 정보조사비, 정보DB 및 네트워크 사용료, 창의활동비, 사업화전략 및 엔지니어링 컨설팅 비용, 디자인 정보조사⋅개발 및 컨설팅 비용(디자인 연계가 필요한 경우에 한한다), 소프트웨어 품질검증비⋅ 품질컨설팅비 등

∙ 세부(단위)과제가 있는 경우 해당 과제의 조정 및 관리에 필요한 경비

계상/

산정

기준

∙ 국외 여비는 수행기관 자체기준이 있는 경우 자체기준 단가를 적용하여 산정하며, 공무원인 경우 공무원 여비규정 적용

- 수행기관 자체기준이 없는 경우 : 항공료, 체재비 등을 포함하며, 제시된 기준을 참고하여 실제 필요한 경비 산정

- 자체 여비기준이 있음에도 불구하고 과제 수행을 위해 별도로 정한 국외 출장여비 기준에 따라 산정 불가

- 과제수행과 관련 없는 국외여비는 산정 불가

※【참고】 국외여비 산정(정부예산편성지침) 기준 - 정부예산편성기준이 변경될 경우 변경내용 준용

∙ 인쇄, 복사, 슬라이드 제작비, 공공요금 및 제세, 수수료는 실 소요금액으로 산정

- 공공요금은 참여연구원의 참여율을 포함하여 산정

- 신문 공고료 등의 수수료는 실 소요금액으로 산정

- 위탁정산 수수료는 별도 기준을 참고하여 산정

- 위탁정산 수수료는 주관기관 사업비에 반영하는 것을 원칙으로 함.

∙ 전문가 활용비는 수행기관 자체 기준에 따라 산정하며 참여연구원이 아니며 수행기관 소속이 아닌 전문가에게 지급하는 것을 원칙으로 함.

- 자문의 경우 외부 전문가에게 지급되는 비용으로 여비를 포함하여 산정가능

- 위원회 운영의 경우에는 외부 전문가를 활용하여 위원회를 운영할 경우에 산정 가능하며, 수당, 여비 등을 포함하여 산정 가능

- 중장기 기술개발 과제의 주관기관이 중소기업인 경우 특허 전문가 활용비를 사업시작일로부터 2년간 계상하여야 함

∙ 국내외 훈련비, 문헌 구입비, 학회⋅세미나 참가비, 정보 DB 및 네트워크 사용료는 실 소요금액으로 산정

- 학회⋅세미나 참가비는 과제수행과 관련한 학회⋅세미나 참가비에 한해 산정하며, 종신성 및 개인성 학회비 산정은 불가

- 정보 DB 및 네트워크 사용료과제는 수행기간 동안 과제관련 정보 DB 및 네트워크 사용에 대한 비용 산정

∙ 회의 및 교육⋅세미나 개최비는 실 소요금액으로 산정하되, 강사료, 등 일부 항목에 대해 수행기관 자체 기준이 마련된 경우에는 이를 준용하여 산정

- 회의장 사용료, 전문가활동비, 회의관련 인쇄비 등에 한해서만 산정 (회의 관련 식대, 다과비는 연구과제추진비에서 산정)

- 세미나 개최비는 과제수행 관련 세미나 개최 필요성이 있을 경우에 한하여 산정하며, 강사수당(여비포함), 세미나 개최와 관련되는 인쇄비, 장소임차비 등을 포함하여 산정(세미나 관련 식대, 다과비는 연구과제추진비에서 산정)

∙ 기술정보수집비

- 과제수행과 관련된 조사용역 등을 외부기관에 의뢰할 경우에는 외부기관과의 계약단가 등을 적용하여 산정

- 해외 기술정보 수집을 위한 비용은 실 소요금액으로 산정

∙ 원고료, 통역료, 속기료, 기술도입비, 특허 및 표준 정보조사비는 외부기관에게 의뢰하여 수행할 경우에 한하며, 외부기관의 기준단가 또는 계약단가 등을 적용하여 산정

- 기술도입비는 과제수행기간 동안 기술(노하우포함) 도입을 위하여 기술을 전수하는 기관과의 계약단가로 산정

- 인력양성을 목적으로 하는 사업에 한하여 총괄책임자 및 참여연구원을 제외한 소속기관 인력에 지급하는 강의료, 원고료 등은 산정 가능

∙ 창의활동비

- 참여연구원의 창의적 아이디어 도출을 위한 이종학문간 지식교류 및 융합을 위한 활동비로 사업별 특성에 따라 사업 공고 시 인정한 경우에 한해서 산정

∙ 사업화전략 및 컨설팅 비용

- 인건비 현금 인정분야 중 디자인 개발 등과 같은 창작과 관련되는 분야에 한정하여 산정하며, 수행과정 전 단계에 걸친 창작관리 및 전략수립 등에 소요되는 비용으로 산정

- 과제수행 결과물에 대한 사업화 전략 및 제품개발 등에 따른 기획⋅생산⋅영업 ⋅판매 등을 위한 컨설팅 등을 협약기간내 추진하는 경우에 산정하며, 외부기관과의 계약단가를 적용하여 산정

∙ 연구인력 활용비

- 연구인력 활용 및 지원 등을 목적으로 하는 사업의 경우 인턴쉽, 장학금, 멘토링 지원비, 기술인력 공급 등의 비용으로 산정

∙ 사업관리비는 별도의 사업계획서 및 결과보고서를 제출하는 과제 또는 공동수행과제가 있는 경우 사업의 조정 및 관리의 명목으로 산정

∙ 소프트웨어 품질검증비⋅품질컨설팅비

- 소프트웨어 품질검증, 소프트웨어 품질의 확보 및 관리 등을 위한 컨설팅 등에 소요되는 비용으로 산정하며, 외부기관과의 계약단가를 적용하여 산정

연구

과제

추진비

사용

용도

∙ 연구원의 국내 여비 및 시내교통비

∙ 사무용품비, 연구환경 유지를 위한 기기ㆍ비품의 구입ㆍ유지 비용 등

∙ 회의비 (연구활동비의 회의장 사용료, 전문가활용비는 제외)

∙ 과제 수행과 관련된 초과근무시 식대(평일 점심식대는 제외)

계상/

산정

기준

∙ 정산하는 경우에는 실제 필요한 경비를 계상

∙ 정산하지 않는 경우에는 직접비(현금 및 현물)의 10퍼센트 이하로 계상하되, 사업별 시행계획 또는 장관이 인정한 경우 그에 따라 산정할 수 있으며, 사업계획서에 사용용도별 세부내역을 기재하여야 함.

∙ 국내 여비는 수행기관 자체기준이 있는 경우 자체기준 단가를 적용하여 산정하며, 공무원인 경우 공무원 여비규정을 적용한다.

- 수행기관 자체기준이 없는 경우 : 운임, 일비, 숙박비, 식비 등을 포함하여 실 소요금액으로 산정하되, 운임은 대중교통 수단의 범위를 초과하여 산정할 수 없음

- 자체 여비기준이 있음에도 불구하고 과제 수행을 위해 별도로 정한 국내 출장여비 기준에 따라 산정 불가

- 과제수행과 관련 없는 국내 여비 산정 불가

∙ 연구환경 유지를 위한 기기ㆍ비품의 구입ㆍ유지 비용은 연구실의 냉난방 및 건강하고 청결한 환경 유지를 위하여 필요한 기기ㆍ비품의 구입ㆍ유지 비용을 말한다.

∙ 회의비는 과제수행과 관련하여 외부기관(과제수행을 위한 참여기관 포함)과의 회의 개최시 필요한 경비로 식비와 다과비 등을 포함하여 산정할 수 있으나, 회의목적, 일시, 장소, 회의내용 등이 기재된 관련서류(내부품의서 또는 회의록)를 갖추어야 하며, 단일 건별 사용액이 50만원을 초과할 경우 참석자 전원의 서명 날인이 있어야 한다,

∙ 세미나 개최비 중 식비와 다과비는 실 소요비용으로 산정할 수 있으며, 목적, 일시, 장소, 내용 등이 기재된 관련서류(내부품의서 또는 회의록)을 갖추어야 한다.

연구

수당

사용

용도

∙ 해당과제 수행과 관련된 총괄책임자 및 참여연구원의 보상⋅장려금 지급을 위한 수당

계상/

산정

기준

∙ 연구수당은 과제수행과 관련된 총괄책임자 및 참여연구원의 보상⋅장려금 지급을 위한 비용으로 인건비(현물 및 학생인건비 포함)의 20퍼센트 범위에서 산정

∙ 수행기관은 참여율 및 기여도를 반영해서 연구수당 지급기준을 합리적으로 정하여 참여연구원에게 지급하여야 한다.

위탁

연구

개발비

사용

용도

∙ 연구의 일부를 외부기관에 용역을 주어 위탁 수행하는 데에 드는 경비

계상/

산정

기준

∙ 직접비, 간접비로 계상하되, 원칙적으로 해당 연구개발과제의 위탁연구개발비를 제외한 직접비의 40퍼센트를 초과할 수 없다.

ICT 연구개발사업 간접비 세부 산정기준(제7조 관련)

구분	산정 원칙
사용 용도	∙ 인력지원비 - 지원인력 인건비: 연구개발에 필요한 장비운영 전문인력 등 지원인력, 연구책임자의 사업비 정산 등을 직접 지원하기 위한 인력(한 개 또는 여러 개의 연구실을 묶어 총 사업비가 10억원 이상이고, 정산 등 행정업무 부담이 큰 경우만 해당한다)의 인건비 - 연구개발능률성과급: 수행기관의 장이 우수한 연구성과를 낸 연구자 및 우수한 지원인력에게 지급하는 능률성과급 - 중소⋅중견기업이 신규채용(사업공고일 6개월전 포함)을 통해 해당 과제에 참여시키는 연구지원전문가 인건비 ∙ 연구지원비 - 기관 공통지원경비: 과제수행에 필요한 기관 공통지원경비 - 사업단 또는 연구단 운영비 : 사업단 또는 연구단 형태로 운영되는 경우 운영경비 및 비품 구입경비 - 연구실 안전관리비 : 과제수행과 관련하여 연구실험실 안전을 위한 안전교육비 등 예방활동과 보험 가입 등 연구실 안전환경 조성에 관한 경비 중 ｢연구실 안전환경 조성에 관한 법률｣에 따라 정하는 경비 - 연구보안관리비 : 과제 수행과 관련하여 보안장비 구입, 보안교육 등 연구개발과제 보안을 위한 필요경비 - 연구윤리활동비 : 과제 수행과 관련하여 연구윤리규정 제정ㆍ운영, 연구윤리 교육 및 인식확산 활동 등 연구윤리 확립, 연구부정행위 예방 등과 관련된 경비 - 연구개발준비금 : 정부출연연구기관, 특정연구기관 및 장관이 별도로 고시하는 비영리 민간 연구기관에 소속된 연구원의 일시적 연구 중단), 연구 연가, 박사 후 연수 또는 3개월 이상의 교육훈련(연수 또는 교육훈련 기관에서 비용을 부담하지 않는 경우만 해당한다), 신규채용 직후 처음으로 과제에 참여하기까지의 공백 등으로 인하여 연구개발과제에 참여하지 않는 기간 동안의 급여 및 파견 관련 경비 - 대학 연구활동 지원금 : 학술용 도서 및 전자정보(Web-DB, e-Journal) 구입비, 실험실 운영 지원비, 학술대회 지원비, 논문 게재료 등 대학의 연구활동을 지원하는 경비(직접비에 계상되지 않는 경우만 해당한다) - 대학의 연구 관련 기반시설 및 장비 운영비(직접비에 계상되지 않는 경우만 해당한다) ∙ 성과활용지원비 - 과학문화활동비 : 수행과제의 홍보를 위한 과학홍보물 및 행사 프로그램 등의 제작, 강연, 체험활동, 연구실 개방 및 홍보전문가 양성 등 과학기술문화 확산에 관련된 경비 - 지식재산권 출원ㆍ등록비: 해당 연도에 연구기관에서 수행하는 국가연구개발사업과 관련된 지식재산권의 출원ㆍ등록ㆍ유지 등에 필요한 모든 경비 또는 기술가치평가 등 기술이전에 필요한 경비, 연구노트 작성 및 관리에 관한 자체 규정 제정ㆍ운영, 연구노트 교육ㆍ인식확산 활동 및 연구노트 활성화 등과 관련된 경비 - 기술창업 출연ㆍ출자금: 수행기관에서 수행하였거나 수행하고 있는 국가연구개발과제와 관련된 기술지주회사, 학교기업, 실험실공장, 연구소기업의 설립 및 운영에 필요한 비용
계상/산 기준	∙ 장관이 간접비율을 고시하는 기관의 경우 직접비(현물 및 위탁연구개발비 제외)에 고시한 간접비율을 곱하여 산정 - 간접비율이 고시된 비영리기관이라 하더라도 사업별 특성에 따라 고시된 간접비율 이하로 산정 가능 ∙ 장관이 간접비율을 고시하지 않은 비영리법인은 직접비(현물 및 위탁연구개발비 제외)의 17퍼센트 이내로 산정 ∙ 영리기관( ｢공공기관의 운영에 관한 법률｣ 제5조제3항제1호의 공기업을 포함한다)은 직접비(현물 및 위탁연구개발비 제외)의 5퍼센트 범위에서 실제 필요한 경비로 산정 ∙ 중견 ⋅ 중소기업이 신규 채용(사업공고일 6개월전 포함)을 통해 해당 과제에 참여시키는 연구지원전문가에게는 참여율에 따라 기업 당 1명에 한해 인건비 산정가능 ∙ 연구개발능률성과급은 해당 연도 간접비 총액의 10퍼센트 범위에서 산정하고, 자체 성과평가를 실시한 후 그 결과에 따라 지급하여야 함 ∙ 기술창업 출연ㆍ출자금은 해당 연도 간접비 총액의 5퍼센트 범위 에서 설립 이후 최장 5년까지 집행 가능

ICT연구개발 기술분류체계(제14조제1항 관련)

대분류	중분류	예시
창조융합	ICT 산업융합	ICT와 타산업 융합(헬스, 의료, 생활, 안전 등)
	미래서비스	ICT 기반의 미래 혁신 新기술⋅서비스
이동통신	이동통신 시스템	5G, D2D, 근거리통신(WiFi, NFC 등), 무선백홀, 기타무선통신
	모바일서비스 플랫폼	상황인지, 위치측위, 분산형 모바일네트워크, 이동성 관리, 모바일 망구성
	이동통신 단말⋅부품, 시험⋅인증	고성능 AP, 이동통신 RF⋅안테나, 모뎀, 저전력 단말, 에너지 하비스트, 시험⋅계측
네트워크	인프라	코어망, 전송망, 유무선 액세스망, 기업망, 융합인프라
	서비스⋅제어 플랫폼	스마트인터넷 플랫폼(NaaS 플랫폼 등), NfV 및 SDN, 서비스 전달 플랫폼, 서비스⋅네트워크 관리 시스템, 네트워크 통합 제어 시스템, 네크워킹 소프트웨어, 분산 클라우드 플랫폼
	인터넷 모듈⋅부품	광 네트워크 소자⋅모듈⋅부품
	인터넷 혁신 기술	인터넷 혁신 구조⋅시스템⋅플랫폼⋅제어⋅관리, 인터넷 사이언스 (인터넷 이코노믹스, 스마트 데이터 프라이싱)
전파⋅위성	전파기반	안테나⋅RF부품, 전파전파, 주파수 발굴⋅이용효율 향상
	전자파 환경	인체보호, 기기보호, 공간보호, EMP 방호
	전파응용	무선전력전송, 전파의료, 전파탐지⋅보안영상
	위성기반	위성 RF부품, 우주전파환경 예⋅경보, 위성탑재체, 위성관제, 위성 주파수 활용
	위성 서비스	위성방송⋅통신 서비스, 위성항법 서비스, GPS 전파교란 대응
방송	방송미디어 창작 플랫폼	미디어 제작⋅획득⋅편집, Tool 및 S/W 플랫폼
	방송 송수신 인프라 기술	채널 효율화, 부⋅복호화, 전송, 수신
	방송미디어 장비⋅단말	카메라, 자막발생기, 송수신 장비(인코더, 디코더, 믹서, 변조기, 앰프 등), STB, TV
	공공복지방송 및 재난방송	장애인 지원방송, 이동 재난방송
정보보호	공통기반보안	암호, 인증, 부채널 방지, 보안 적합성 평가
	네트워크⋅시스템 보안	무선보안, 해킹⋅침해 대응, 스마트기기 보안, 보안관리
	서비스⋅이용자 보안	클라우드 보안, DB⋅웹 보안, 콘텐츠보안, 개인정보보호, 스팸 대응, 유해정보 대응, 디지털포렌식
	물리보안	바이오인식, 영상감시, 탐지⋅검색, 출입통제
	융합보안	전력보안, 운송보안, 항공⋅조선보안, 자동차보안, 헬스케어보안, 기반시설 보안
기반SW⋅ 컴퓨팅	시스템 SW	초고속⋅대용량⋅저전력 시스템 SW(매니코어⋅멀티코어 병렬분산 처리, 운영체제 고도화 기술, 슈퍼컴퓨팅(HPC), 분산저장 파일 시스템, DBMS, 고속네크워킹, 미들웨어 등)
	지능형 SW	휴먼인지(음성⋅영상⋅패턴⋅동작⋅표정⋅감성⋅사건⋅상황 인식), 사용자 모델링, 지식처리(온톨로지, 추론, 학습, 계획, 자율협업⋅ 문제해결), 언어이해⋅대화, 통번역, HCI/NUI, 차세대 브라우저, 디바이스웹, 인텔리전트웹
	빅데이터	빅데이터 수집⋅저장⋅관리⋅분석(마이닝)⋅예측, IoT 폭증데이터 실시간처리, 멀티모달 빅데이터 의미적 융합처리, 소셜네트워크 데이터 분석(감성분석 등), 지식⋅직관추출, 직관적 시각화
	그린⋅클라우드 컴퓨팅	컴퓨팅 자원 가상화⋅Scale-out 기술, 가상 데스크탑 기술, QoS 보장 기술, 고속백업⋅무정지⋅보안 서비스 SW기술, 클라우드간 매쉬업, 그린 클라우드⋅서비스 효율화SW 기술, 자원⋅서비스 관리 지능화, 표준대응기술
	휴먼⋅미래 컴퓨팅	웨어러블 컴퓨팅(Google glass, iWatch 등), 의류형⋅신체부착형 컴퓨팅, 시촉각 인터페이스, 감성 인터페이스, natural interface, AR(Augmented Reality), SNS(Social Network Service), CPS(Cyber Physical System), HPC(High Performance Computing), 수퍼컴퓨팅
융합SW	인터넷⋅서비스 SW	WoT⋅IoT 융합응용 SW(시맨틱 WoT 등), 반자동⋅자동 서비스 매쉬업⋅디스커버리, SaaS(Software-as-a-Service), PaaS(Platform-as-a- Service), XaaS(X-as-a-Service), 패키지SW의 서비스화 기술, 차세대 소셜⋅웹 서비스
	실감 SW	UI/UX 플랫폼, 가상⋅증강⋅소환⋅혼합 현실 SW, 오감⋅신체신호 기반 복합 상호작용 SW, 2D⋅3D 고속처리, 극사실 실감 시뮬레이터 SW
	응용고도화 SW	응용SW 기능⋅성능⋅품질 고도화⋅혁신 기술, 혁신적 신개념 응용SW⋅앱, 산업⋅기술분야간 융합 SW
	기기내장형 SW	뉴스마트기기⋅내장형SW(웨어러블 HW/SW플랫폼 등), 병렬처리, 저전력, 고신뢰 지원, CPS (Cyber Physical System), SW고품질화 지원 SW공학도구
스마트 서비스	스마트서비스 플랫폼	스마트홈 허브⋅미들웨어⋅클라우드, 스마트스크린, 소셜서비스, 융합서비스 수집⋅분배
	스마트 홈⋅단말	스마트홈 네트워크⋅단말, 스마트 미디어서비스⋅인터랙티브 UI/UX, 케어단말
	ICT 융합모듈	융합 초연결 장치, 물리⋅화학⋅바이오 정보 센서, 센싱 디바이스, IoT/WoT기반 전자 정보 수집 장치, Depth 센서, 공간인지 센서, Ambient body 센서, 비침습⋅비접촉 진단센서, 미터링 장치, 비전센서
	WoT/IoT/M2M	웹OS, 브라우저, 디바이스웹, 인텔리전트웹, IoT OS, WoT 브로커 리지, 버티컬 서비스 네트워크 연동, 메시지 푸시, 식별체계, 네이밍, 단말⋅GW 연동, 서비스 플랫폼, 네트워크 구조모델
	RFID/USN	RFID 태그⋅리더, 모바일RFID, 센서⋅센서노드, 센서네트워킹
디지털 콘텐츠	차세대영상 콘텐츠	컴퓨터 그래픽스, 컴퓨터 비전, 3D/4D/UHD 영상 생성⋅저작, 홀로그램, 특수효과, 디지털 시네마
	인터랙션 콘텐츠	가상현실, 동작인식, 오감인식, 인터랙티브 광고, 감성⋅인지웨어
	스마트 콘텐츠	콘텐츠 분석⋅검색, 상황인지 콘텐츠, 소셜 클라우드 협업, 스마트 러닝, N-screen 콘텐츠
	콘텐츠 유통	콘텐츠 거래인증⋅과금처리⋅분석⋅통계, 콘텐츠 패키징⋅분산⋅전송, 콘텐츠 유통 플랫폼, CDN
	콘텐츠 서비스	1인 창작지원 콘텐츠 서비스, 공공복지 콘텐츠 서비스, SNS 응용 서비스, 빅콘텐츠 서비스, 3D 프린팅 콘텐츠 서비스

[서식1] 사업계획서

원본/사본

2014년도 SW품질 및 경쟁력 제고를 위한

SW공학기술 현장적용 지원사업

[과제명 ○○○○○○○○]

2014. 4.

주관기관(수요기업)명

※ 지원신청서 표지 우측 상단에 원본과 사본을 식별 표기할 것

1) 공고번호	<공란>				2) 과제번호
3) ICT 기술분류 (가중치 100%)	예시(1순위)			가중치(%)					예시(2순위)			가중치(%)
	코드(숫자)			가 아닌					기술명을			기재하세요
4) 선택분야	일반SW산업분야 (엔터프라이즈/패키지/SI 등)
	융합SW산업분야 (자동차/의료/국방/임베디드 등)
5) 적용SW공학기술	※ SWEBOK를 참조하여 적용기술영역을 구체적으로 명시할 것
6) 가산점 신청	SP인증 신청 ( ) /직무발명보상제도 도입여부시 가산점 신청( )
정보통신·방송 연구개발사업 계획서 [2014년 SW공학기술 현장적용 지원사업]
7) 과제명
8) 주관기관	기관명						사업자등록번호
	주 소		( - )
	홈페이지주소
9) 총괄책임자	성 명						생년월일
	부 서						주민등록번호				000000 - 0******
	직 위						전화/팩스
	E-mail						휴대전화
10) 실무책임자	성 명						생년월일
	부 서						주민등록번호				000000 - 0******
	직 위						전화/팩스
	E-mail						휴대전화
11) 사업비 (천원)	구분		합계 (단위:천원)
	정부출연금		천원
	민 간 부담금	현금	천원
		현물	천원
	합 계		천원
12) 과제수행기간	2014. 6. 1. ~ 2014. 11. 30(6개월)
13) 참여기관 (컨설팅기관)	참여기관명
	기관구분		산( ), 학( ), 연( ), 기타( )
	성 명							전 화
	부서/직위							팩 스
	E-mail							휴대전화
관련법령과 규정을 준수하면서 동 2014년 SW공학기술 현장적용 지원사업의 사업계획서를 제출합니다. 아울러, 동 사업계획서상의 기재 내용이 사실임을 확약하며, 만약, 사실이 아닐 경우 선정 취소, 협약 해약 등의 어떠한 불이익도 감수하겠습니다. 20 년 월 일 총괄책임자 : (인) 주관기관장 : (인)

작 성 요 령
1) 공고번호 : 미기재 2) 과제번호 ◦ 인터넷 홈페이지에서 사업계획서 전산 등록시 부여받은 ‘과제번호’(접수번호)를 필히 기재 3) ICT 기술분류 ◦ ｢정보통신·방송 연구개발 관리규정｣의 ‘ICT연구개발 기술분류체계’를 참고 ◦ 가장 근접한 기술분류를 기입하고, 가중치의 합은 100%임 4) 선택분야 : 일반SW산업분야(엔터프라이즈, 패키지, SI 등)와 융합SW(자동차, 의료, 모바일 로봇, 국방, 임베디드) 영역 중 택 1하여 해당 산업영역을 구체적으로 기술할 것 5) 적용SW공학기술 : SWEBOK(2.0)를 참조하여 적용기술영역을 구체적으로 명시할 것 6) 가산점 신청 : SP인증 신청 기업일 경우 작성 7) 과제명 : 인터넷 홈페이지에 전산등록한 과제명과 동일하게 작성 ◦ 기술개발 내용을 명확히 표현될 수 있도록 구체적으로 기재 8) 주관기관 : 신청 과제를 주도적으로 수행하는 기관(기업)임 ◦ 주관기관명, 사업자등록번호(사업자등록증 기준), 주소 등을 기재 ◦ 기존 과제 수행기관의 경우 전산상의 기관 정보 확인(변경 사항 수정 후 저장) 10) 총괄책임자 : 기존 과제 수행자의 경우 전산상의 개인 정보 확인(변경 사항 수정 후 저장) ◦ 과제책임자의 인적사항 및 연락처 등을 기재(주민등록번호는 뒷자리 첫 번째까지만 기재) 11) 사업비 ◦ 총수행기간 동안의 예상 비용을 산정하여 명기 ※ 공고시 정한 기술개발 수행체계별로 출연금 지원한도를 감안하여 작성 12) 총수행기간 ◦ 사업 수행 예상 착수일(사업공고시 안내한 협약 체결 월)부터 최종 종료일까지 기재 13) 참여기관 : 신청 과제를 주관기관과 함께 공동으로 수행하는 컨설팅 기관(기업)임 ※ 제출일은 인터넷 전산등록일을 기재 ※ 총괄책임자 및 총괄주관(수요)기관장 날인은 전산접수시 제외(선정기관 협약시 별도 요청) ※ 이하 사업계획서 양식의 이탤릭체로 표기된 “※”표시이후의 문구는 작성에 필요한 설명을 기재한 것으로 사업계획서 제출시는 삭제

과제신청 요약서

(3페이지 이내)

과  제  명

수 요 기 업

컨설팅 기관

수 행 기 간

2014. 6. 1. ~ 2014. 11 . 30 . (   6  개월)

총 투입인원

수요기업

명

컨설팅기관

명

위탁기관

명

사  업  비

총 사업비

천원

정부출연금

천원

민간부담금

(현금 및 현물포함)

천원

사업개요

※ SW공학기술 적용 대상기업(수요기업)의 현안 등을 종합하여 추진배경 및 필요성,
정성/정량적 사업수행목표를 기술

※ 비즈니스 이슈 사항(필히 작성)

<예시>

o 고객사의측에서 RFP상에 SW품질제고를 위한 방법론 및 자동화도구(정적분석도구) 활용을 요구

o FDA승인을 위한 SW프로세스 수립 및 관련 규정 준수 등

사업수행내용

※ 수행과제의 세부단계별 수행내용을 기술하고, [첨부 1]의 수행단계별 사업비 배분내역 작성

사업관리방안
※ 과제 수행시 추진체계 등을 중심으로 요약 기술 ※ 수요기업과 컨설팅기관의 역할 및 업무 분장을 명시할 것
향후 추진계획
※ 본 과제를 통해 적용한 SW공학기술을 조직에 지속적으로 내재화하기 위한 방안을 기술

[첨부 1] 수행단계별 사업비 배분내역

(단위 : 천원)

수행단계 사업비		문제점분석 및 목표설정	구 축 (지침개발)	교 육	도구도입 및 활용	시범사업 (Pilot)	성과분석	합계	비중 (%)
		/ ~ /	/ ~ /	/ ~ /	/ ~ /	/ ~ /	/ ~ /
직접비	인건비
	학생인건비
	연구장비 · 재료비
	연구활동비 (컨설팅비 위탁정산비)
	연구과제 추진비
간접비
합 계
비 중(%)

※ 사업비를 계상함에 있어서 천원 미만의 금액은 절사

※ 각 수행단계에 사업수행기간을 표시 (From 월/일 ~ To 월/일), 교육과 도구도입 및 활용은 다른 일정과 겹칠 수 있음

※ 각 수행단계별 사업비의 배분내역을 작성 (예를 들어 컨설팅비의 경우 각 수행단계별 컨설팅 투입비용으로 배분)

※ 사업비의 각 비목별 합계는 ‘[서식2]사업비산정내역서 3.총사업비 비목별 세부내역’의 비목별 합계와 동일해야 함

작 성 요 령
o 사업계획서는 표지, 개요, 요약서를 제외하고 20페이지 내외에서 간결, 명료하게 작성하시기 바랍니다. o 사업계획서의 내용은 명확한 용어를 사용하여야 하며, ~를 제공할 수도 있다, ~이 가능하다, ~을 고려하고 있다 등과 같은 모호한 표현은 자제하시기 바랍니다. o 핵심적인 사항을 먼저 기술하고 필요시 진하게 또는 밑줄 등으로 강조하시기 바랍니다. o 각 세부내용 작성시 각 항목별 작성요령을 숙지한 후, 요구사항에 맞도록 핵심내용을 중심으로 작성하되 충분한 정보를 포함하여 작성하시기 바랍니다. o 사업계획서의 각 항목별 내용이 누락되지 않도록 하며, 가능한 구체적이고 정량적으로 작성하시기 바랍니다. o 지정된 내용 및 양식 이외에 추가로 기재할 사항이 있을 경우, 기술적인 설명자료 등 내용이 많을 경우 별지로 작성하거나 추가 표시를 하여 작성하시면 됩니다. o 지원신청서 상의 내용을 보충하기 위하여 참고 문헌 활용 시 참고문헌 인용부분을 명시하여 관리기관(정보통신산업진흥원) 요청시 이를 제출하시기 바랍니다. o 과제 수행에 투입되는 자원(인력, 장비, 비용 등)을 과제 목표 및 수행 내용에 적절히 배분해야 하며, 사업비는 ICT 연구개발사업 직접비/간접비 세부 산정기준을 적용하시기 바랍니다.

Ⅰ. 사업 개요 <16 point, HY헤드라인M/보통, 줄간격 250>

1. 사업 추진 배경 <15 Point, 휴면명조/진하게, 줄간격 250>

가. <14 point, 휴면명조/진하게, 줄간격 200>

본문 작성 <12~13 point, 휴면명조/보통, 줄간격 160, 문단간격 위/아래 5 point, 들여쓰기>

※ 1 Page 이내 : 국내외 환경 및 동향, 기업의 제품 및 서비스, 주요 프로젝트 등 수요기업의 현황 등을 종합하여 과제수행의 추진배경 및 SW공학기술 적용을 통한 개선필요성 기술

※ 예시) 외부의 위협을 성공적으로 인식하고 효과적으로 대응하기 위한 전문적인 보안 기술을 보유하고, 이를 지속적으로 연구 개발하고 있다. 하지만, R&D 인력이 보안 기술에 집중되어 있어 이를 체계적으로 시스템화하는 소프트웨어 공학적인 역량은 강화가 필요하다.

※ 예시) 본 기업은 10년간 OO기술을 기반으로 여러 제품을 일본에 수출하고 있다. 특히 일본은 제품 품질에 대한 기준이 매우 높은 편이어서 제품을 출시하는 과정에는 상당한 시간과 노력이 소요된다. 이에 따라 제품기술 지원을 위한 체계적인 품질관리의 수립이 필요하다.

※ 비즈니스 이슈 사항(필히 작성요망)

<예시>

o 고객사의측에서 RFP상에 SW품질제고를 위한 방법론 및 자동화도구(정적분석도구) 활용을 요구

o FDA승인을 위한 SW프로세스 수립 및 관련 규정 준수 등

2. 사업 수행 목표

※ 1 Page 이내 : SW공학기술 적용을 통해 달성하고자 하는 최종 목표가 명확히 제시될 수 있도록 정량적ㆍ정성적 사업수행목표를 기술

※ 예시) 정성적 목표 : OO솔루션에 대해서 SW공학기법을 적용한 표준화된 요구사항을 작성함으로써 솔루션의 고품질을 달성한다.

※ 예시) 정성적 목표 : 소프트웨어 개발조직 내의 품질검증 프로세스 및 형상관리 프로세스를 정립하고, 이를 주력 개발 제품에 적용함으로써 자사 소프트웨어의 품질 경쟁력을 제고한다.

※ 예시) 정량적 목표 : 표준 요구사항의 재사용률 개선 : 80% 이상 증가
프로젝트 일정 지연율 개선 : 10% → 5% 감소

구분	지표항목	성과지표	측정산식	현수준	목표수준	비고	배점
공통지표	① 비용절감효과						70%
	② 제품개발기간 단축
	③ 고용창출(신규/재배치)					(신규/재배치)
	④ 품질향상효과	결함제거율				필수사항
자체지표	자체 기관별 측정 지표 발굴·측정						30%
합 계							100%

※ 공통지표의 지표항목은 각 기관(기업)별로 자체 발굴하여 작성

(단 지표항목 ④ 품질향상 효과는 결함제거율 측정할 것)

Ⅱ. 사업 수행 내용

1. 문제점 분석

※ 1 Page 이내 : SW품질 및 생산성과 관련된 수요기업의 문제점을 사업추진배경과 연계하여 구체적으로 기술

※ 예시) OO관리시스템의 고품질 달성을 위해서 체계적인 테스트 수행이 중요하고 이를 위해서는 테스트의 기준이 되는 요구사항의 완결성이 요구되나 수행하는 인력들이 SW공학적으로 해결할 수 있는 역량이 미흡하다.

※ 예시) 신제품 출시 개발 프로젝트의 경우 납기 일정 지연율이 10% 정도 발생되고, 일부 프로젝트는 많은 테스트 결함이 발생하여 결함조치에 대한 재작업 시간이 과도하게 소요된다.

2. 구  축 (지침개발 등)

가. 적용 SW공학기술 소개

※ 2 Page 이내 : 기업의 현안과 문제점을 해결하기 위해 적용하고자 하는 SW공학기술의 소개, 선정 근거 및 동 기술의 국내외 적용 성공사례가 있을 경우 기술

나. 수행방법(지침개발 등)

※ 2 Page 이내 : 기업의 문제해결을 위한 SW공학기술 적용의 프로세스, 가이드, 템플릿 등 지침개발 방안, 성공적인 사업수행을 위한 추진전략/수행방법 등을 기술 (일반적인 TO-BE단계 또는 프로세스 개선단계이며, 사업의 특성에 따라 목차의 명칭 변경이 가능함)

※ 과제수행과정에서 예상되는 제약 및 위험요인을 기술하고, 이를 해결할 수 있는 방안 제시

※ 예시) 본 사업의 성공적 수행을 위해서 R&D 연구원들과 품질 관리자들이 SW공학전문 컨설턴트와 함께 표준 요구사항과 표준 테스트 케이스를 개발한다. 또한 개발역량 강화를 위해 프로젝트 관리도구를 도입하여 개선된 프로세스가 빠르게 적용 될 수 있도록 한다.

※ 예시) 미 카네기멜론대 SW공학연구소(SEI)에서 제공하는 IDEAL 프로세스 개선 방법론을 기반으로 프로세스 개선 경험을 통합하여 자체 정립한 OOO방법론을 적용하여 기업의 실정에 맞는 프로세스를 정립한다.

※ 예시) 프로세스 개선 추진 인원의 경험 부족을 해결하기 위해 프로젝트관련 기본/심화교육을 진행하고, 컨설턴트의 밀착 현장 지원을 통해 보완한다.

3. 교 육

※ 1 Page 이내 : 과제수행에 필요한 SW공학기술 및 개발된 지침/프로세스 등에 대한 교육계획과 교육을 통한 기대효과 기술

※ 예시) 프로젝트 수행 역할자의 역량제고 및 구축된 표준 프로세스의 원활한 사용을 위해 프로젝트수행 및 프로세스 운영과정에서 요구되는 각종 기술들을 단기간에 습득할 수 있도록 다양한 역량강화 교육을 실시한다.

※ 예시) 실무자들의 소프트웨어공학에 대한 인식을 높이고 관련 지식 및 경험 수준을 향상시키기 위하여 프로젝트 진행 중 지속적인 교육 및 세미나, 토론 활동을 통하여 요구사항 및 테스트 분야에 대한 전문성을 배양하도록 한다.

4. 도구 도입 및 활용

※ 2 Page 이내 : 정량적 성과측정을 위한 객관적인 증거로 도구(상용/공개)도입 및 도구를 활용한 성과측정방안을 기술. 사업의 특성상 도구 도입이 어려울 경우 성과측정 템플릿(엑셀 등) 사용방안 기술

※ 장비 활용계획은 “[서식2] 사업비산정내역서”의 “바. 장비 활용 계획”에 작성

※ 예시) 표준 요구사항과 테스트케이스 개발 프로세스를 개선하고 적용하기에 본 사업 일정이 부족하므로 00프로젝트 관리도구의 표준 프로세스, 프로세스 워크플로우, 템플릿, 가이드 관리기능을 통해 효율을 높인다.

※ 예시) 개발 조직이 스프린트 기간 동안 할 수 있는 규모의 작업을 분할하는 것이 중요한데 이는 생산성 데이터를 기반으로 이를 측정해 주는 OO도구의 계획/시뮬레이션 기능을 활용한다.

5. 시범 사업 (Pilot 프로젝트)

※ 2 Page 이내 : 수요기업이 과제수행 목표달성을 위해 어떻게 시범사업을 수행할 것인가를 명확히 기술하고, 성과분석과의 연계방안 제시

※ 예시) TMS4.5를 대상으로 적합한 테스트 기법을 확립하고, 표준 테스트케이스 작성을 위해 컨설팅 전문가, 품질 관리자, 제품 담당 R&D 인력으로 프로젝트팀을 구성하여 파일럿 프로젝트를 진행한다.

※ 예시) 파일럿 수행단계는 본 사업기간의 제약으로 인해 개선단계와 병행하여 진행하되 2개 파일럿 프로젝트를 대상으로 진행하며 적용 및 모니터링 결과를 바탕으로 구축단계(지침개발)의 산출물에 대한 보완이 이루어진다.

6. 성과 분석

※ 2 Page 이내 : 사업수행목표에서 제시된 정량적 목표에 대한 측정지표 및 과제의 성과측정을 위해 성과측정방안을 반드시 제시할 것

※ 예시) 조직의 성과 수준을 분석하기 위해 이전 프로젝트의 프로젝트 데이터를 수집/분석하며, 현재 프로세스 수행상태에 대한 정확한 진단을 위해 CMMI 2등급의 프로세스 영역과 SP인증기준 2등급의 평가항목을 통합한 총 10개 영역에 대해 성과측정 템플릿을 제작하여 CMMI 표준 심사 방식인 SCAMPI B/C방법을 적용하여 측정한다.

※ 예시) 정량적 지표는 파일럿 프로젝트 종료 시점에 각각의 지표별로 측정결과를 분석하여 역량 향상 정도를 파악한다. 요구사항 재사용율의 경우 요구사항관리도구를 사용하여 문제점 및 현황분석단계를 수행한 후 측정된 재사용 생산성을 기본으로 하고, 요구사항 재사용율의 목표 달성여부는 사업종료 시점에 재측정하여 목표 달성여부를 평가한다.

※ 예시) 프로젝트 납기 지연의 개선을 위해 프로젝트 계획수립을 위한 산정기법 개선을 기업에 맞게 개발함으로써 규모/공수/일정 예측정확도를 향상키고, OO프로젝트 관리도구를 이용하여 관리한다. 또한 이슈관리도구를 사용한 이슈 및 위험관리기법을 적용함으로서 프로젝트 의사소통 및 의사결정이 신속하고 활성화되도록 개선한다.

Ⅲ. 과제수행기관 일반현황

1. 수요기업

※ 1.5 Page 이내 : 아래 [표]의 수요기업 일반현황 및 조직 및 인원, 주요사업내용, 주요사업실적 등을 기술

[표 00] 수요기업 일반현황

업 체 명					최근3년간 기업현황(단위: 천원,명)
					구분		2011			2012		2013
					총 자 산
설 립 년 월 일					총 자 본
사업자등록번호					총 부 채
법 인 등록번호					매 출 액
대 표 자 성 명					총 인 원
주 소		본 사			연 락 처		전 화
		홈페이지					팩 스
조 직 규 모			총 ( )명, IT인력 ( )명, 품질인력( )명, 비IT인력 ( )명
			품질조직(팀) 보유여부	Yes / No
주요제품 및 솔루션			주요 내용		시장규모(억원)			시장점유율(%)			매출액(억원)
					국내	국외		국내	국외		국내		국외
1
2
3
SW관련 품질인증 획득현황			인 증 명		인증기관						획득연도

2. 컨설팅기관

※ 1.5 Page 이내 : 적용하고자 하는 SW공학기술에 대한 컨설팅 기관의 전문성과 컨설팅 경험을 명확히 기술 (아래 [표]의 컨설팅기관 일반현황 및 조직 및 인원구성, 주요사업내용, 주요컨설팅실적 등)

[표 00] 컨설팅기관 일반현황

업 체 명				최근3년간 기업현황(단위: 천원,명)
				구분		2011			2012		2013
				총자산
설 립 년 월 일				총자본
사업자등록번호				총부채
법 인 등록번호				매출액
대 표 자 성 명				총인원
주소		본 사		연락처		전 화
		홈페이지				팩 스
조 직 규 모			총 ( )명, 컨설팅인력 ( )명
주요제품 및 솔루션			주요 내용	시장규모(억원)			시장점유율(%)			매출액(억원)
				국내	국외		국내	국외		국내		국외
1
2
3

Ⅳ. 사업관리방안

1. 사업추진일정

※ 1 Page 이내 : 과제수행을 위한 진행일정(주요 마일스톤 중심)을 도식화하여 기술하며, 과제요약서 [첨부 1]의 수행단계별 사업비 배분내역의 일정을 고려하여 작성

2. 산출물 관리계획

※ 1 Page 이내 : 사업추진일정에 따른 사업수행단계별 필수 산출물 종류 및 주요 내용을 기술 (제시된 산출물은 최종보고시 제출)

단 계	활 동	산 출 물	주요 내용
문제점 분석 및 목표설정
구축
...

3. 수행조직 및 업무분장

가. 수행조직

※ 1 Page 이내 (수행조직): 각 참여 조직 및 인원 역할의 상호 연관성을 도식화하여 기술

나. 업무분장

※ 1 Page 이내 (업무분장): 과제를 수행할 모든 투입인력(수요기업 및 컨설팅기관)의 업무분장 내용을 상세히 기술하며, 과제수행기관 각각의 역할을 명확히 구분할 것

구분(기업명)	성명	직위	역할	주요 업무 내용	투입비율
수요기업 (OO사)	A	이사	총괄책임자	- 사업관리총괄 - 프로세스 점검 - ...	30%
			팀장(PM)	- 파일럿 프로젝트 관리
컨설팅기관 (OO사)			컨설팅책임자	- ...	60%
외부전문가			외부자문	- 방법론 자문
기 타

4. 과제수행책임자

※ 1 Page 이내 : 총괄책임자 및 수요기업책임자의 기본사항 및 주요 실적 기술

<총괄책임자>

성 명				주민등록번호			○○○○○○-○******
소 속		직위					전화 (HP,팩스)
학 력 (대학교 이상)	졸업년도	학 교			전 공				학 위
해당분야 경 력	19 . . . ～ 20 . . .
주요업적	관 련 내 용					수행년도		지원(발주)기관

※ 주민등록번호는 앞의 6자리(생년월일)와 “-” 뒤의 7자리 중 앞번호 1자리만 숫자를 기재하고 이후 6자리는 “*”로 기재함.(예:123456- 1******)

※ “주요업적”란에는 당해 사업과 관련되는 업적만 기술

<수요기업책임자>

※ 상기 총괄책임자와 같은 양식으로 기재

5. 참여 인력

※ 1 Page 이내 : 참여인력의 기본사항 및 과제담당분야 기술

<참여 인력>

기관 구분	성명	직급	전공 및 최종학위				과제 담당 분야	주민등록번호	본과제참여율	他사업 참여율 (%)	他사업참여 과제수 (건)
			학교	졸업 년도	전공	학위

※ “기관구분”란은 수요기업, 컨설팅기관, 위탁기관별로 구분하여 작성

※ “과제담당분야”는 해당인력이 동 과제에서의 주요 담당업무를 기재

※ 주민등록번호는 앞의 6자리(생년월일)와 “-” 뒤의 7자리 중 앞번호 1자리만 숫자를 기재하고 이후 6자리는 “*”로 기재함.(예:123456- 1******)

※ 상기 표의 ‘他사업’이라 함은 정부출연, 보조 및 기관 고유 사업에 한함.
“他사업 참여율”란에는 他사업의 참여율과 해당기관이 정부의 재정지원을 받는 경우의 지원비율을 합한 수치를 기재.
“他사업 참여과제수”란에는 동 과제수를 포함하지 않은 수치를 기재함

※ 상기 참여인력을 제외하고는 인건비를 계상하지 않으며, 여비외의 각종 수당 등을 지급할 수 없음

※ 포럼, Working group, 전문가위원회, 운영위원회, 장비도입위원회 등으로 사업에 참여하는 인력은 상기의 참여인력에 이어 별도 작성 요망함

Ⅴ. 성과 및 향후 추진계획

1. 사업기대성과

※ 1 Page 이내 : 본 과제수행 이후 기대되는 성과, 효과 기술

※ 예시) 프로세스 정립을 통해 프로세스 내재화의 발판 마련을 마련하고, 프로세스 자원의 통합적인 관리를 통해 조직 내 공유 문화를 확산한다.

2. 향후 추진계획

※ 1 Page 이내 : 본 과제수행 이후 조직 내 SW공학기술 적용의 내재화를 위한 추진계획 작성 (향후 5년간 추진계획 작성)

※ SP품질인증을 사업목표로 제시한 기업은 과제수행 완료 후 1년 이내에 SP품질인증 심사 신청에 대한 추진계획을 반드시 명시할 것

※ 예시) 본 과제를 통해 구축되고 검증된 프로세스 자산을 2014년부터 향후 5년간 단계적으로 프로세스, 툴, 인력 측면에서 개선하겠다.

[서식2] 사업비산정내역서

※회사명 표시 (주)OOO

사업비 산정 내역서

1. 사업비 총괄표

(단위 : 천원)

구 분		2014년도 사업비
		금 액 (천원)	비중(%)
정부출연금		100,000	75%
수요기업 민간부담금	현금	3,400	25%
	현물	30,000
합 계		133,400	100%

※ 수요기업 민간부담금에서 현금부담비율은 민간부담금의 10% 이상

※ 위의 사업비 금액 및 비중은 예시임

2. 민간부담금(현금 및 현물) 비목별 세부내역

(단위 : 천원)

비 목		총 계
		현금	현물	계
1. 직접비		(직접비 총계)	(직접비 총계)	(직접비 총계)
	1.1 인건비
	1.2 학생인건비
	1.3 연구장비·재료비
	1.4 연구활동비
	1.5 연구과제추진비
2. 간접비
합 계

※ 사업비를 계상함에 있어서 천원 미만의 금액은 절사

[서식2] 사업비산정내역서

3. 총사업비 비목별 세부내역

(단위 : 천원)

비 목		현 금	현 물	계	구성비(%)
1. 직접비
	1.1 인건비
	1.2 학생인건비
	1.3 연구장비·재료비
	1.4 연구활동비
	1.5 연구과제추진비
2. 간접비
합 계					100%

※ 사업비를 계상함에 있어서 천원 미만의 금액은 절사

[서식2] 사업비산정내역서

가. 인 건 비

(단위 : 천원)

구 분	성명	직위	실지급액 (A)	참여율(%) (B)	기간 (C)	합 계(A/12×B/100×C)
						현금	현물	계
내 부 인건비
	소 계
외 부 인건비
	소 계
학 생 인건비
	소 계
합 계

[서식2] 사업비산정내역서

나. 직 접 비

(단위 : 천원)

구 분	내 역	단 가	회수 (수량,건)	금 액 (천원)	비고 (현금/현물)
연구장비 · 재료비	기기 및 장비
연구활동비	컨설팅비(필수사항)	(계약단가)
	회계검토비(필수사항)	1,000
	인쇄복사
	교육훈련비
	문헌 구입비
연구과제 추진비	국내여비
	사무용품비
	회의비
	야근식대
합 계	천원(현금 천원, 현물 천원)

※ 연구활동비에 회계검토비는 단가 100만원으로 기입할것

※ ‘비고’란에 현금 또는 현물 등의 표기 요망

다. 간 접 비

(단위 : 천원)

구 분	단 가	회수 (수량, 건)	금액(천원)	비 고
간접비
합 계	천원(현금 천원)

[서식2] 사업비산정내역서

라. 정부 출연금 배분 및 민간부담금(현금,현물) 분담 내역

(단위 : 천원)

구 분	컨설팅기관명	수요기업명	위탁기관명	계
정부출연금
민간현금	-		-
민간현물	-		-
총 사업비 합계

마. 관련시설 및 장비 보유현황

보유기관	시설 및 장비명	규 격	수량	가격	용도	비 고 (설치장소)

※ 동 사업의 전용공간내에 확보 가능한 현물임차장비만을 대상으로 자세히 기술하고, 컨설팅기관과 수요기업을 구분하여 작성(위탁기관은 해당사항 없음)

[서식2] 사업비산정내역서

바. 장비 활용 계획

장비명		국문
		영문
키워드		국문	예로 요구사항관리툴, 프로젝트관리툴 등
		영문
모델명				제작국가/제작사
구입방법			구매( ), 임차( )	구입(예정)금액	천원
구입예정일자			200 . . .	입고예정일자	200 . . .
공동활용여부			단독활용( ), 기관내부활용( ), 기관외부활용( ), 협의후 결정( )
장비 개요	필요성 /적합성		○ - ․
	원리 /특징		○ - ․
	주요사양		○ - ․
	주요내용 및 사용용도		○ - ․
활용 계획	수요예측 /활용빈도		○ - ․
	운영비 확보방안		○ - ․
	전담인력 확보방안		○ - ․
	유지보수 방안		○ - ․
	기타		○ - ․

※ 상용도구 구입 시에는 사업비검토단계에 도구가격에 대한 타당한 근거(비교견적서 등)를 제출할 것

(별첨 1～2)는 서명된 자료를 스캔하여 이미지로 사업계획서에 첨부할것

〔별첨 1〕

확 약 서

순번	신청자격 제외 사유
1	지식경제기술혁신사업의 정산환수금, 기술료 미납인 경우
2	접수마감일 현재 기업, 대표자, 총괄책임자가 국가연구개발사업 참여 제한의 적용을 받고 있는 경우
3	접수마감일 현재 기술확산(정보통신) 사업을 수행중인 경우 (최종평가가 완료되지 않은 경우는 수행중으로 인정함)
4	접수마감일 현재 채무불이행 및 부실위험자인 경우 - 기업의 부도 - 금융기관 등의 채무불이행자 - 법정관리/화의기업 (단, 법원의 화의 및 회사정리인가 결정을 받은 후 법원에 제출한 화의계획안 또는 정리계획안의 채무변제 계획을 정상적으로 이행하고 있는 업체는 제외) - 최근 2년 연속 기준 부채비율이 500% 이상 - 최근 2년 연속 유동비율이 50% 이하 - 완전 자본잠식 - 외부 감사 기업의 경우 최근년도 감사의견이 “의견 거절” 또는 “부적정” - 개인회생/파산/면책권자

지식경제 기술혁신사업을 신청함에 있어 주관기관 또는 참여기관 등이 상기의 신청자격 제외대상에 해당하지 않음을 확약하며, 향후 허위사실로 판명될 경우 선정탈락, 제재조치 및 어떠한 불이익도 감수할 것을 확약합니다.

2014.     .      .

총괄책임자 :                     (인)

총괄주관(수요)기관명 :                   (직인)

〔별첨 2]

과제 참여자의 개인정보 이용 동의서

과제명

주관(수요)기관

총괄책임자

참여기관(컨설팅)

참여기관책임자

1. 과제참여자 정보

소속기관	성명	직위	주민등록번호	개인정보 이용 동의(서명)
			0000000-1******
			0000000-2******
			0000000-1******

2. 본인은 정보통신산업진흥원이 관리하는 사업과 관련하여 다음 각호의 정보를 수집･이용하는 것에 동의합니다.

가. 수집･이용목적

① 참여제한 기간 중에 있는 지를 비롯하여 채무불이행 정보 등 신용 조회, 기타 사전지원제외 대상 여부의 확인

② 과제 선정, 보고서 제출, 기술료 납부 등 과제의 선정･평가 및 관리

③ 총괄책임자와 참여연구원의 사업비 사용 및 과제 수행의 적법･적정성 평가를 위한 관리

④ 만족도 조사, 사업 및 경영활동 안내, 국가연구개발사업의 참여제한 등 사후관리

나. 수집하는 개인정보의 항목

o 이름, 주민등록번호 또는 여권번호, 전화번호, 직장주소, 자택주소, 전자우편, 팩스번호, 학력(학교, 전공, 학위, 연구분야 등), 경력(기간, 직위 등), 특허/프로그램 출원, 등록실적, 연구논문 발표실적, 정부출연사업 수행실적, 현재 수행중인 정부출연사업 전체 참여율, 사업비 지출을 위한 신용카드 및 금융거래 내역, 채무불이행 정보 등 재무건전성 여부를 확인하기 위한 신용정보 등

3. 본인은 정보통신산업진흥원이 본 동의서 작성시점부터 1항의 수집․이용목적이 종료되는 시점(기술료 납부완료시점, 성과활용기간 완료시점, 참여제한 종료시점 등)까지 본인의 개인정보를 보유하는 데 동의합니다.

4. 본인은 제1항의 정보를 비롯하여 과제 수행과정에서 추가적으로 제공되는 참여제한 정보 등을 과학기술기본법, 산업기술혁신촉진법, 정보통신산업진흥법 등 관련 법령 및 국가연구개발사업 관련 규정에 따라 각 중앙행정기관의 장이나 유관기관에 제공하는 것을 동의합니다.

5. 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있으며, 동의를 거부하면 연구원 명단에서 제외되거나 과제 심사과정에서 불리한 평가를 받을 수 있다는 사실을 인지한 상태에서 작성한 것임을 확인합니다.

2014년   월   일

정보통신산업진흥원장 귀하

※ 총괄책임자 및 참여기관 책임자 등 과제 참여하는 모든 연구원을 기재하여야 함

※ “개인정보 이용 동의”란에는 과제참여자 본인이 직접 서명하여야 합

[서식3] 사업수행실적(최근 2년간)

주요 수행실적
번호	사업분야	참여 사업명	사업추진 내용	참여기간	발주처
1	모바일	모바일통합시스템 구축	OOO기업내의 모바일 통합시스템 구축	2000.00.00~2000.00.00	OOOOO

※ 여러 사업분야가 포함될 경우, 참여 희망분야 위주로 작성